265 Bert Vandebuerie Over Zijn Overstap Naar Het Ondernemerschap Als Oprichter Van Connexi | What's On Your Mind? (Dutch/Nederlands)

[00:00:00] Wat bezielt een hotsnaam iemand om ondernemer te worden? Wel, ik heb dat gevraagd aan Bert. Bert van de Buri van Connectie. Waarin hij zelf ondernemers en founders begeleid door hen te verbinden met elkaar en ook te verbinden met hun teamleden. Tussen heeft Bert ook 75 podcastgesprekken opgenomen

[00:00:20] met ondernemers in de gelijkardige podcastereeks van Connectie. En ik ga met hem diepe gesprek. Echt een supermooie gesprek met Bert. En wat er heel mooi is dan Bert, is dat hij echt wel, ja, toch wel tegenoversteld is van ik. Ik ben al redelijk ongeduldig van aard.

[00:00:36] En Bert heeft heel veel geduld, is een denker. Ik ben meer iemand van de actie. En als zorg ervoor dat dan Bert soms een uithaling heeft om in actie te geraken. Terwijl ik meer het omgekeerde van een beetje te stoppen met actie te ondernemen. Geniet van Bert.

[00:00:52] Juppla, er is weer een podcast live. Deze keer op 20 juni. Fantastisch verhaal. Iemand die jarenlang in de marketing heeft te zitten en nu het totaal anders gaat gaan doen. Je kan je inschrijven op PSGrow.com slash issa. Dat is I-S-A van Isabel. Ik heb het gemakkelijk gehoord.

[00:01:11] PSGrow.com slash issa om jouw tiketje te bemochten voor de podcast live op 20 juni. En rumst om 19 uur z abends. PSGrow.com slash issa. Welkom bij What's On Your Mind met Peter Snouwaart. Elke week vertelt een gast over zijn of haar verhaal.

[00:01:30] En dat verhaal kan jou inspireren om je leven in handen te nemen. Met zo was dat ik nu wil en kan doen. Dat was eigenlijk iemand anders, mensen ze even ook aan doen. Hoe lang ben je bezig met connectie? Ik ben gestart in 2015. Alleen? Alleen gestart.

[00:01:50] 2015 werkte ik op dat moment tien jaar pecs-series. Ik ben een bedrijf die mensen helpen om een eigen zaak op te starten. En mijn klantbeek-serieus? Valla, kijk. En toen heb ik dan een jaar, een jaar, mijn concept uitgetest in bijbroep. Twee edities georganiseerd van een inspiration tour voor ondernemers.

[00:02:11] En dan gevoel ik dat er iets in zit en dat mij een ontwacht gegeven en dat het begin 2006. En wat werd u dan? Dus toen ik... A big series in a shoot show. 10,5 jaar. En welke rol was dat dan? Ik was a camp manager. No sales.

[00:02:22] En sales functie. Het was hier door relationele sales waarin wij, eenderzijds als klanten, hadden boekwouder accounts kantooren. Ja. En die eigenlijk startende ondernemers doorsturen naar ons. Maar ook rechtstreeks. Mensen die in eigen zaak wilden opstarten. Heel wat vragen hadden daarover.

[00:02:39] En ik probeerde hen zo invoudig mogelijk uit te leggen om dat er bij komt kijken. Maar ik had dat eigenlijk al die jaren aan andere advies gegeven om te ondernemen. Ik heb dat uiteindelijk gezegd. 2016. En waarom zat u daar achter?

[00:02:52] Was dat omdat je mama en papa zelf ondernemers waren? Wat Riperin Yeo, die zei het, ja, Bert springt en doet nu maar zelf. Want het ziet er allemaal heel rockstar uit, maar dat is het niet. Wel, ik... Ik wil je nooit ondernemen. Maar want mijn vader is ooit...

[00:03:13] Die had familiebedreef. Hij was samen met zijn broer dat hij in de rook rijden haar op beken. Zijn je in de West-Vlaaming? Ik ben in de West-Vlaaming, ja, absoluut. Ah, is dat waar? Ja, absoluut. Ah, oké.

[00:03:24] Maar ik ben ondertussen al langer in Oost-Vlaander dan ik ooit in West-Vlaander. Maar je zei wel dat je een accent ruikt, bleek waar? Blijkbaar, ja, sommige mensen zijn. Ik weet niet, maar ik wong ook al heel lang in Oost-Vlaander. Bij u, hoor je dat inderdaad?

[00:03:34] Ik kon het direct, maar... Nee, nee, maar ik ben er wat vieren op. Ik ga er altijd graag terug. Maar mijn vader had dus... Hij was afstandig, had een drukkerrijk, hij had hard werken. Ik kan uitvergeten bij moeder geldtijd,

[00:03:45] dat hij afstandig zijn is hard werken en weinig verdienen. En dat was zo iets dat in mijn hoofd zat. En ze heeft dat nooit gezegd om niet te ondernemen. Wat was dat wel in mijn hoofd? Dat gaan we niet doen. Maar het grappige is dat...

[00:04:04] Dus mijn vader is daar dan mee gestopt. Hij heeft dan nog even de krantwinkel van zijn moeder overgenomen, vijf uur. Maar heeft dat eigenlijk altijd gedaan vanuit loyaliteit, naar een familie? Maar nooit vanuit een eigen keuze. En dat heb ik wel altijd voor mijzelf uitgemaakt.

[00:04:18] Als ik onderneem, is het puur dat ik het zelf wil. Want ik heb gezien hoe mijn vader daar ongelukkig door werd eigenlijk. Want hij is op zijn vijf eentjes de ambtenaar geworden. Handstegen over gestalen. Oh my god. Dan heeft hij eindelijk gekozen wat hij echt graag wil doen.

[00:04:32] Natuurarbeider, 20 jaar is in het pensioen. En de laatste 20 jaar worden de gelukste jaren van zijn leven als ambtenaar. Ja, oké, goed. Ambtenaar is de rol, want was het eigenlijk... Natuurarbeider. Werken in de natuur, dat was inderdaad. En vandaar dat dat statuut van ondernemer, ambtenaar werd nemer,

[00:04:48] voor mij wel altijd ondergeschekt is, was. Ik heb gemerkt dat toen de connectie startte, de enigste manier om dat te kunnen doen was als ondernemer. Dus ben ik dan maar ondernemer geworden. Maar niet van ik wil hier ondernemer worden. Alles behalve.

[00:05:02] Want ik heb niet het klassieke skills palette van een ondernemer. Wat is dat dan? Het klassieke skillset van een ondernemer? Goede vraag, het is misschien een klassie. Maar zo het... De doener, ik ben geen doener. Wanneer ben een denker van natuur?

[00:05:17] En dat heeft mij in het begin jaren wel wat... Ja, wat gechallenged. Of wat vertraging opgelooft en zin van... Ik ben iemand die dingen graag overdenkt. Vind je strategisch visionair? Eerder zo van doordenken. Is dat wel goed en is dat wel iets waar we gaan werken?

[00:05:40] Waardoor ik te weinig snel in de doefase ga. Ah, oké. Te weinig actie, gerecht. En als ondernemer, ik gemerkt de eerste jaren dat het niet ideal is. Als je... Als je wilt schuilen. En je een beetje wil revenue binnen. Ja, het is doen.

[00:05:53] Als je niets doet gebeurt er niets. Dus het percentage, het denken versies doen heeft mij in de begin jaren wel wat tijd gekost om echt zo... Ja, dat bedoel ik naar ondernemer. Eigenlijk voor mij is een ondernemer een doener. En vandaag ik dat geleerd,

[00:06:12] want het gaat nooit met een echte natuur. Waar mijn echte natuur is, eerder denken, bedenken. Creative concepten bedenken vind ik fantastisch. Maar het echt doen. To grind. Ja, dat is niet mijn natuur. Maar ik heb mij wel bewust geweest van wanneer ik het niet doe,

[00:06:30] en wanneer dat wel nodig is om actie te ondernemen. Want anders zou ik hier misschien niet meer als ondernemer. Ik ben het wel eigenlijk een schrapelder. Dat zeg ik met een beetje doen om een keer in... Ik ben het dan eerst de doener, de actie.

[00:06:41] En ik kwam misschien een beetje te snel naar de actie. En in de actie blijven. En om eigenlijk dan naar x-antealtijd af te vragen is die actie pas dan wel met wie ik ben. En dat is dan hetgeen dat in mij zit die tot express je wil komen.

[00:06:58] Of doe ik die actie voor een of ander voorn van externe validatie. Dat is snapelijk bedoeld. Helemaal. Dus ik kan heel erg excited zijn van een bepaald idee. En dan, ja, je dan vraagt, hoe kom je aan die 200 afleven of die 270? Dat is effectief door die...

[00:07:18] Die doen, die actie. Ja, en vooral... Ja, ik heb een heel harde spring van de berg. Ik ga in tussentijd me vliegtuig maken terwijl dat kan valen. En ja, ik weet niet, er zit daar iets voor mij. Ik wou van dat onzekere proces

[00:07:35] terwijl het me halen vind dat ik een beginner ben. Snap je? Dat is niet altijd goed. Want soms is het van, dan heb ik wel geleerd door mijn anderen samen te werken. Dat ze van, ja... Misschien eerst een keer wat je betrager hebt.

[00:07:49] Misschien wel de meest keer echt wel de details. Dus elk voor, eerste naaddeel. En het is door die complementariteit. Dan moest ik alleen maar met doenerzommering zijn. Dan is dat zeker niet goedkomt. Zorst er wel natuurlijk voor dat ik heel veel gefrustreerd ben

[00:08:05] over het feit dat er heel veel gedacht en lul wordt. En weenig gedaan wordt, ik denk van... Nee, serieus. Ja, dat is zo... Wat ik wel een beetje voel, Bert, bij jou, is dat je... Dat je het... Ik heb het me verwoord, Misschien Sony.

[00:08:28] Ik wil het ook niet te zwaar maken of te hoog maken. Maar ik heb wel een bepaald soort purpose gevonden. Ik heb een bepaald soort why-up gevonden waarop je elke dag wakker wordt en doet wat je doet. Omdat je dat zegt, ja. Ik ben bewust mee bezig

[00:08:41] want mijn energie geeft wat ik goed ben. Klopt dat? Of zit ik daar wat naast? Ik vind... Dat klopt, hè. In de zin dat purpose vind ik altijd een moeilijk woord. Maar ik weet wel heel goed waarom ik mee bezig ben en waarom. In de zin dat...

[00:08:59] Elke dag, ik ben nu negen jaar bezig en erin is het raar te minder dan, maar spring ik met betten en denk ik, oké, bring it on. Ik heb goedsting in de dag. Als ik zie wat er op de agenda staat

[00:09:11] en ben dankbaar dat ik dat na negen jaar nog altijd kan zeggen en voor mij als mensen mij vragen, soms vragen ze, wat is uw ambitie met Connectie? Is vaak mijn eerste antwoord dat ik het in de 20 jaar nog altijd even graag was vandaag? Ja, wel.

[00:09:26] Dat vind ik nu heel interessant, omdat je nu zegt omdat ik ben gekweekt, dus mijn ouders zijn geen ondernemer, zijn tiendel, verpleester en een leraar. Wat altijd mijn paalt, altijd met extreem veel passen heeft hij dat aan. Dat is echt niet normaal hoe dat hij dat deed,

[00:09:45] maar voor mij stond het daar niet. Maar ik ben wel enorm gekweekt in Mante-Nette over Lucristi, zaffelaren. Voor mij is het mijn tweede werkervaring, dat heb ik in 2000 in een start-up in Lucristi, toen dat dat woord nog niet bestond. Ja, begon. Ja, en die gasten letterlijk,

[00:10:06] Lucristi is de stad van de Bloemboll en daar was dat een, de Antwerpssysteme in 1910. Ja, dat was de ene innovatieve start-up na de anderen en het kon niet groter en megalomaan er zijn. En mijn punt is dat er, er was eigenlijk maar één doel

[00:10:20] van al die start-ups, dat was exiten. Dus dat was iets bouwen die mepalde waarde creëerden. Dat was dat virtueel, want de software, ik weet dat niet, dat is niet zo, we doen zoveel keer de noemzet of zo, of ik er niet biede.

[00:10:34] En het punt was als er mepalde herkenning was in de maart, door klanten, want dat denk ik dat meestal toevallig. Ja, werd het verkocht aan een hele grote wereldspeler. Ja, en die dan baanbrekend was en dat was eigenlijk, ja, en zo, werd er dan eigenlijk,

[00:10:52] ja, ik weet niet, geldverdienstak mag zijn. En zo zijn er daar in dat ding ongeveer 7 of 8 exits geweest, zodat ik eigenlijk achteraf extreem zot vind. En dat klikt nu heel raar op gaan zeggen, nu zit ik in een situatie waarbij ik zelf ondernemer ben, sinds 9 maand. Proficiat. Merci.

[00:11:14] Er voornamel in bijberoep, maar de, moet ik het gaan zeggen, door al die verschillende, en ik heb continu gezien, altijd aan me doen, dat heb weer exits, en dan een zeesprong in de korperswereld. Maar mijn punt is dat ik wil maan en dat ik wil nu vooral,

[00:11:34] ik zit nu in een omgeving, waarbij er geen exits is. Ik wil het binnen 10 jaar, 20 jaar, nog te doen. En dat is omdat ik de hands of face'n kom er van zo maar aan. En iedere keer als die hands of face'n komen, komen er zo mensen van 20 jaar,

[00:11:50] dan staan die daar weer, de engineer of de developers. En iedere keer word ik er aan herinnerd, dat ik alleen maar bezig was met gedoe en het resultaat. En ik dacht, als dat hier exit wordt en dan met die een deal in,

[00:12:04] ga ik geluid zijn of succesvol zijn. En dan heb ik de weg ernaartoe. Dat was voor mij eigenlijk, dat was niet belangrijk. En genoten kreeg ik al niet van. Terwijl nu, ik zou iets van de joy met die mensen samen kunnen zijn en ik ben ongelooflijk amuseerd.

[00:12:20] Maar ik kan niet meer terugkeren naar die tijd. Ik snap je? En dus wil ik vooral die omgeving creëren dat ik zou iets zeggen van ik wil eigenlijk niet groen om te groeien. Ik wil dat eigenlijk altijd klein blijft, zodan er maar wat gegroeid wordt.

[00:12:34] Maar dat split je twee op zodanig dat ik niet naar 100, 200, 300, 400 man omgeving creëert. Dus ik heb voor mezelf iets van ik wou van die 0 na 1 fase en niet naar die manager te staan. Dus dat snap je wat ik bedoel.

[00:12:50] Dus ik snap echt heel goed wat jij zegt omdat ik 20 jaar wil dat nog doen. Dus dat kijk nu ook, dat kijk nu heel hard. Wat jij nu eigenlijk heel zegt. Maar alleen heb ik wel heel lang overdaan om te snappen dat dat zijn ene is

[00:13:06] dat men eigenlijk gelukkig maakt. Ja, maar het is goed wanneer dan ook dat je tot dat punt komt. Want voor mij is het duidelijk waarom dat het doet. Voor mij is energie het belangrijkste. In de zin van het leven is al zo kort.

[00:13:24] Laat ik voor mij zelf springen. Laat mij vooral dingen doen dat ik echt graag doe, dat ik gelukkig ga worden. Uiteraard heb ik een bepaalde doel en een richting. Maar genieten van het proces is voor mij de essentie. En hoe langer ik onderneem hoe meer dat kan.

[00:13:42] In het begin was dat ook zorgend dat het overleeft. De eerste jaar, zeker als je 15 jaar in lonis gewerkt is het een grote sprong. Dat ik niet vertel. Maar bij mij is het altijd zo geweest dat ik het niet meer graag doe

[00:13:58] en dat ik het niet meer graag doe. En dat is de belangrijkste waarom ik ook heel veel gelukkig ga doen om met heel veel ondernemers te spreken. Ik zie er ook heel veel ongelukkig. Die zijn heel succesvol op papier en zijn vermate. Maar op vlak van energie

[00:14:16] en van geluk eigenlijk helemaal onderaan staan de ladders. Dat is iets waarom ik niet laten komen. Dat heb ik ook gezien. Mensen die op papier van de buitenkant heel succesvol zijn zien vaak worden uitgedrukt en geld. En met die mensen spreekt het is niet omdat

[00:14:42] er geld bij komt of wat andere toestanden. Hij heeft dan al ervoor een thema gezet. Het is ik dat je net, in het begin, je dient leren bewust te zijn van wie je bent van wat je energie krijgt of dat er energie zeugt en dat verandert. Dat verandert

[00:15:02] heel hard en het is die dat dicht bij jezelf blijft en dat luisteren. Echt in de stilte of wat luisteren. Wat wil ik nu eigenlijk? Echt zelf. Of is dat iets dat ik wil omdat dat leuk staat voor een ander of in de boekjes of of omdat

[00:15:28] we een ander willen verleken en zoveel FTE's kunnen kijk zoveel en die toestanden mag je dan wel wat moet dat gaan zijn? Het woord is energie en niet time management, want het woord is effectief dat je echt voelt van ik kan niet zijn elke dag, want maar

[00:15:52] de engele kwaliteurs komt samen en je krijgt meer energie dan het einde dat je gedaan hebt dan het begin van de dag. Ja en kijk je kan iemand zeggen van dat fantastisch verwoord als je een dag gewerkt is en je bent vermoeit, dat is goed

[00:16:08] maar je hebt twee manieren om vermoeid te zijn zinloos vermoeid en zinvol vermoeid en de vraag is hoeveel dagen en de week om de zinvol vermoeid te zijn zal ik hier iets gedaan waar ik dat zin had of zinloos van kijk dan vandaag

[00:16:26] en ik heb nu wel het gevoel sinds ik aan het ondernemen ben dat ik in dat eerst zit in dat zinvolle dat ik mij het zinvol bezig ben en dat is voor mij de essentie en de dingen waarom ik dat doe

[00:16:42] of vandaag doe, omdat ik het gevoel heb van één van mijzelf is het ook zinvol en dat is op die twee niveaus dat ik het belangrijk vind om te ondernemen nu om te weten wat hij energie van krijgt en om te weten wat hij goed in bent

[00:17:00] dat is niet een proces die ik moet gaan zeggen wel, dat is voor mij te geloist zijn er zitten wel wat actie in de zin dat je het eerst een aantal dingen te doen bijvoorbeeld ik ben gitaarspeler de eerste jaar een gitaarlijnspel de leercurve is best stil

[00:17:24] voor de meeste mensen het is wel een bepaalde vorm om door te zitten om er dan te kunnen van genieten dus passie dat is iets dat je gaat ontdekten dat is eerst hard werken om dan te kunnen zeggen dat is mijn ding en dat geeft me energie

[00:17:48] en ik weet dat dat heel raar klinkt hoe hij dat voor jezelf in de eerste jaren geweten van dat is dat ik wil doen we gaan het wel met die economische realiteit zeker in mijn geval ik ben een denker in mijn geval was dat

[00:18:08] iets wat ik zelf had meegemaakt ik was op een ondernemerstrip in de US met een groep toen nog kwerten op xeirus met een groep ondernemers CEO's en dat was voor de eerste keer dat ik het gevoel had van allemaal hoe krachtig is dat hier

[00:18:28] om met een groep professioneel zo'n keer een aantal dagen weg te zijn van de werkvloer eigenlijk bij te leren van elkaar en andere gesprekken te hebben ook klassiek netwerk event en ik dacht eigenlijk bij mezelf ik voelde van hoe krachtig dat was maar waarom bestaat dat eigenlijk

[00:18:48] niet bij ondernemerstrip en dat was voor mij een trigger door zelf iets te beleven voelde ik van hey, ik wil het eigenlijk wel bij ons ook opzetten wat we hiermee maken en ik heb dat gewoon uit geprobeerd omdat er is nog een verschil tussen denken in uw geval

[00:19:06] speel iets voor u gaan zijn en effectief bij een gitaar spelen dus ik had gisteren een jongen ondernemers in een online meeting die bij mij was trekken zei een bert, ik wil ondernemen maar ik weet niet gewoon wat wat moet ik gaan doen

[00:19:24] ik zei Milan, ik zei dat ik dat ga de pas weten door te proberen dus door zoveel mogelijk dingen te proberen ik had ook al een aantal dingen in mijn leven geprobeerd organiseren ik voelde instand dit is hoe ik wil doen wat er is van mijn leven

[00:19:40] en ik had dat nog nooit gehad bij alle andere dingen dat ik toen was 35, dat ik tot mijn 35 had gedaan en dat was voor mij het signaal om te zeggen dat is terug op uw vraag van de zust dit wil ik doen

[00:19:54] oké, dat is dan maar als ondernemer ja wel dat vind ik een belangrijk moment omdat je net over die Milan bezig was dat gaat niet over dat statuut ambten naar employeer ondernemer, het gaat niet meer over wat wil ik doen en wat is de vorm

[00:20:10] omdat ik kan realiseren en dat is nu te vallen om ondernemer zijn en ik vind dat wel een belangrijk verschil omdat het ondernemer zijn is een middel om tot expressie te komen want geen dat je wil breken maar niet doel voor mij toch niet voor mij ook niet

[00:20:30] niet naast ik wel ondernemer maar voor hoe ik om wilde ondernemer worden en toen kwam ik tot de conclusie of ik heb gezegd van je kunt dat ook doen in een startup of in een KMO dus het statuut inderdaad is voor mij helemaal ondergeschikt aan

[00:20:48] wat doe ik eigenlijk graag en wat zou ik graag in de wereld zetten want het is een verschil voor mij tussen ondernemers zijn en ondernemers zijn en over een lange tijd dacht ik heb zelf geen idee dus ik heb altijd iemand technisch nodig

[00:21:04] die op een keer een wild idee heeft rond object based razor encoding die duplication de pub in een AI toestand of iets anders ik heb geen idee dus ik heb iemand nodig die een idee heeft maar die ding gaan zichzelf niet verkopen en dat was iets heel complex

[00:21:24] om iets heel simples te gaan zoeken en te valideren dus ik was ondernemend en ik had altijd gedacht voor mij is dat de vorm want er zijn dan ook een deel aan deelouders of opties in dat bedrijf zelf dat is één van de manieren waarvan startups

[00:21:42] mensen aan zich binnen om op lange termijn een mogelijke nek te maken dus ik vind dat wel een belangrijke als er dan in een akwil ondernemer wordt ik zeg maar oorom voor TikTok mijn Lamborghini te staan shown ofzo dat dat de juiste vraag is

[00:21:56] het is eerder van wat zit er in jou wat wil het leven van jou wat wil je tot de expressie brengen en wat ondernemers gewoon de vorm dus ik vind ook niet dat dat moet overige romantiseerd worden want ik denk dat anders welke serieus van een calerijs

[00:22:10] kan terugkomen want dat starten het in het begin zelf verregenen en het dient wel ik ben wel economisch van oplering maar bedoel uit gewoon start het facturen uitsturen cashflow en dan loonuitkeren en allemaal heel dienembasis optoeimaliseren je moet het toch wel een beetje voor studeren

[00:22:34] of anders ga je niet te veel zout op je patatten nemen zoals het dan heet zit en dat is wel ding dat je het in het redelijk breed te gaan qua skillset ik kan het wel dingen uitgaan bestemen maar ik vind in het begin het is wel onderchatten

[00:22:52] zeker niet het is gelijk maar veel dingen ik heb ook pas gegeten hoe dat was moment dat ik daar middenin zat maar ik kan allerlei dingen lezen over ondernemen ik kan de oplering volgen maar je kunt pas leren zwemmen als je in het zwembad smijt ja dat is

[00:23:12] en dat was voor mij eigenlijk de grootste reality check om het gewoon eigenlijk effectief te doen was het voor mij nog totaal anders dan alle verhalen dat ik ooit had gehoord ik verlik het een beetje mijn ouderwoorden, vaderwoorden iedereen heeft er alle vooraf allerlei verhalen over

[00:23:30] maar als het dan effectief zo is er blijkt dat nog eens anders te zijn de realiteit dan alles wat ik hoorde dus dat was maar onderneming maar ik heb wel altijd zoiets gehad van mensen vragen dat dat altijd de noeitspijd gaat van wat het ondernemer over zit

[00:23:46] of hoe zwaar is dat mijn vrienden die naar geen ondernemer zijn wat kan dat ook moeilijk om schrijven omdat de eerste jaren is dat zwaar? ja vala, is dat zwaar is dat lastig en ondernemer ook en moest het niet zo zijn zou iedereen het doen

[00:24:06] dus het hoort er ook bij en ik vind het ook niet erg om de mouwen op te stropen en om met de botten in de modder te staan om een keer af te zien en ik heb altijd gesport dus ik hou ook wel wat van de afzien

[00:24:20] als je niet graag af ziet moet je vooral niet ondernemen maar het is voor mij altijd zoiets geweest, niks voor niks en ik voelde in begin honderdredenen om op te geven maar toch op een of andere manier diep van binnen voelde ik

[00:24:38] dit is mijn ding, we gaan door zo dat maar natuurlijk niet ongezond worden maar ik had altijd gevoel van ook in de moeilijke eerste jaren waar niemand kende ons ik ga nooit vergelen, een connectie mensen zeggen, wat doe jij de dingen zijn die elektrozaak was ofzo

[00:25:00] ja, ik verlaat zo iets wat ze linkten dat we alles behalve met ondernemers samenbrengen maar toch zo dat dieper geloof van dat heeft altijd wel over eind gebleven en als ik dat nu op terugkijk gelukkig maar, want als dat geloof er niet is

[00:25:16] is voor mij altijd de basis geloof ik echt los van wat de wereld ervan denkt en wat we doen als dat er is, dan kunnen we verder dat wil ik even spouzeren ik dat geloof ik ook omdat als het geloofder is dat klinkt spirit, inspiratie

[00:25:36] dat is iets dat je voelt en dan het hoofdstuk het rationele stuk want dat doorkomst ook gaan kijken wat er een gap is in de markt een marktanalyse doen en een concurrentieanalyse doen ik weet niet eens dat dat slecht is maar ik niet geloofd dat had niet gebeuren

[00:25:58] er dient wel iets dieper te zijn dan enkel de rationele feiten van ja, we gaan dat of dat doen omdat er moet het dient wel een klein beetje zo te zijn om met een bepaald idee in de wereld te zijn, dat we valideren en dan aan te passen

[00:26:16] totdat je iets komt van oké, we gaan er nu mensen voor betaal want ik heb wel een zo'n idee om die heel tof is maar als er mensen niet willen voor betalen is het ook wel niet zo evident natuurlijk zeker en die die validatie is bij mij gewoon

[00:26:34] dat we komen door het wel te gaan voorstellen want mijn valkul als bedenker is dan dat ik een idee maar dat ik niet ga gaan voorstellen dus de actie zat in bij mij in ondernemerscontacteren dat was dan een mini-mart-onderzoek en mijn idee te gaan pitchen

[00:26:52] of te gaan voorstellen of feedback te vragen daar ben ik wel blij dat ik dat gedaan heb ik kan uitvergeten ik 2015, dus ik had mijn eerste idee voor een 3-daag since-projectour en toen heb ik gebeld ik heb niet één keer uw feedback nodig dankzij die 20

[00:27:08] is mijn concept van de grond gekomen want sommige feedback waar de prijs is te hoog, te laag dat concept zou zijn dat het programma is te vol en een aantal zijn wacht even, wat goed is er mee te gaan en zo heb ik mijn eerste klanten gekregen

[00:27:22] ik heb ook gedaan trouwens en dat is ook in el Elocune dus dat was gewoon een excel maar drie soorten producten 1, 2002 zeker en dat was gewoon en ik heb hoog gestart met le Frenchers te bellen dat was nog een advocaat en iedereen, ik kan niks te vinden

[00:27:40] en gewoon, ik weet het nog heel goed er was daar een hele o'screen in el Elocune was dat dan in zo'n bedrijf en later gewoon iedereen op te bellen en samen te zitten en te zien hoe ze er toch voor nodig hebben hoe ze dat willen zien

[00:27:56] en op eens ontstaande dat klanten uit en ik vind dat dat een fase is die nu bij heel veel ondernemers, ondernemers die ze vergeten ze droomt iets ze zijn in de mart en ze zijn soms met een nice to have iets dat is toch, maar

[00:28:16] ik voel niet de nood of de pijn dus ik vind wel belangrijk dat je een aantal data punten zoekt en dat je daar op basis je verhaal gaat aanpassen dat nog altijd over eenkomt met het verhaal wat je zelf wil brengen maar heb je dan waar die ondernemers

[00:28:38] dat voor jou met dat soort ondernemers wil ik samenwerken dat is met dat soort want dat is een heel ruim begrip ik kan zeggen ik ga me micken op bedrijven boven de 5 miljoen euro die 20 werknemers hebben was dat random het was meteen duidelijk

[00:29:00] dat ik wel specifiek met ondernemers wil werken, omdat in de jaren, last jaar met Xerius had ik een aantal sessies georganiseerd met onder of voor ondernemers en dat was altijd een kleine setting achter die mensen en ik vond dat fantastisch die een vibe die een drive dan ondernemers

[00:29:18] hebben, de mindset om elkaar te willen helpen en toen ik startte met Connection was dat eigenlijk heel ruim het begrip ondernemer maar dat heeft hem door geen de jaren wel wat meer have fine tuned omdat ondernemer kan inderdaad heel ruim zijn, maar op vandaag merk ik dat 80%

[00:29:36] van onze klanten heeft een bedrijf tussen de 500 medewerkers en is minimem 5 jaar bezig en de laatste is er bij gekomen omdat er heel wat goeie dingen voor starters bestaan en ik heb me daar eigenlijk nooit willen en moet je over in de mengen omdat

[00:29:54] ik dacht van dat is de wereld, er is al zo'n aanbod voor starters fantastisch maar een keer dat je 3 tot 5 tot 7 jaar bezig bent wat is er dan nog daar heb ik eigenlijk met een beetje op gericht en vooral ook mensen die ik zeg die een team hebben

[00:30:10] en die met heel wat teamuitdagingen zitten en alle groei pijnen van de KMO eigenlijk en dat staan mensen aan te raken en mensen blijven verlooning in de team de connectie bij een team bij de nu founders team ook maar dat heeft ook andere implicaties naar structuur

[00:30:34] naar workflow, naar het financiële en eigenlijk ondernemersuitdagingen om daarom open te spreken want dit is wat ik tegenaan loop dat is echt geen wat we willen creëren een setting waarin het gewoon open te zijn dit is mijn grootste challenge op vandaag als ondernemer

[00:30:54] VV dat er dan te weinig dat is nu weinig een vreemd gevoord kwetsbaar eten dat we allemaal nogal de neiging in om het buitenwereld hoe schonde voor te stellen en dat eigenlijk is ja, ja en de reden waarom dat ik dat dat wij dat organiseren of opzetten

[00:31:16] en dat we het niet uitliteren ik kwetsbaar eten vind ik altijd een lastig woord maar we willen meer openheid creëren dat gaat ook niet altijd als ondernemer want er wordt in bepaalde settings verwacht dat je als ondernemer vertelt hoe goed dat gaat

[00:31:28] bij mij is dat ook zo je kunt dat niet in alle tijden doen nee, maar als dat heel erg gekaderd is in die setting kunnen heel open spreken dan zie je dat mensen dat gewoon doen en dat is eigenlijk het geen

[00:31:42] als mensen soms vragen van wat toe connect ja, wij creëren een veilig setting een vertrouwelijke setting waarin je open kan spreken die vraag vallen vaak dat mensen niet goed snapen maar dat connectie vol staat ofzo in het begin zeker

[00:31:58] omdat wij de eerste 5 jaar heel veel verschillende concepten in de markt hebben gezet ja, of sowieso tot corona concepten voor groepen ondernemers wat een inspiration tours wat onze foundership vandaag bestaat wat CEO's, sessions van een halve dag wat een avond, sessions van heel veel verschillende dingen

[00:32:18] waarom mensen zijn maar wat toe connectie nu eigenlijk op vandaag, zeg ik altijd in twee woorden, ja de connectie versterken dat is eigenlijk onze missie en we doen dat op twee manieren tussen bedrijfsleiders en binnenbedrijven dus had je eigenlijk een productaanbod of servicesaanbod eigenlijk versimpeld

[00:32:38] we hebben het versimpeld dat is altijd een challenge geweest want vooral qua woorden scherper kunnen zetten is dat voor jou een uithaling voor jou om de ding simple te benoem omdat je dan door de ding simple te benoem hij neem je de nuansering wel grootste kwag he

[00:33:00] absoluut, ja, nee voor mij is zo simpel mogelijk verwoorden altijd één van mijn doestelling en alles wat we doen om dat dat is dan een beetje te zwart-wit is nee, omdat het dan begrijpelijk is en ik zie ook heel veel kwamobedrijfsleiders die die graag hebben

[00:33:20] dat het simpel is en we niet te veel Engelse woorden en eigenlijk met zo eenvoudig mogelijk dat is, nee, dat is nu grappig dat je dat zegt dat is ik zit nu in een heel complex protectoestand met de AI en gelijkwaar voor sea level

[00:33:40] de type mensen dat ik spreek ook in grotere bedrijven vandaag de dag is je niet simpel en helder kan uitleggen wat de oudkom, de transformatie de waarde business wise en het pijnprobleem dat je op rationeel oplost misschien soms nog een keer met een emotioneel impact erbij

[00:34:02] dat je dat niet helder kan brengen zit je heel vaak in a nice to have categorie ik heb dat zelf een paar keer ook aan de lijven ondervonden je kan wel dingen verkopen echt zwaar schalen en zwaar kunnen groeien en ik heb dat ook aan een aantal startups

[00:34:18] keelen mensen, CEO's of racht en allemaal zijn ze hetzelfde hoe complexer de boodschap ja, dus gediend zie je zelf echt de dwing ook al is de verleering om vandaag een dag met hele moeilijke enkels te wonen die eigenlijk vaak de digital transformations dat is echt veel

[00:34:40] en helemaal niks dus gediend het concreter te maken ik had al lange tijd gedacht dat dat wel moest dat complexer, maar ik ben terug gegeerd aan dat simpele West-Volams boerverstanding van sorry, maar ik heb me nu eens heel simpel uit wat het probleem pijn na eigenlijk oplost

[00:34:58] en ik merk dat het heel belangrijk aan het worden is en ik vermoed dat dat komt om de mensen gegeven ze een boek geleden van The Bezos Blueprint Carmino Gallo een people die heel wat speeches onderzocht heeft van Martin Luther King en die noemt dat van Apple en

[00:35:24] Jeff Bezos ook, die heeft alles van Amazon die heeft alle speeches onderzocht en dat is een aandeelhouders en al en die gaat eens geven te teksten met het begrip van een 12-jarige om het zo simpel mogelijk te brengen actieve werkwoorden om het zo simpel mogelijk te brengen en

[00:35:48] de uitleg die daarvan is hoe moeilijker dat het begrepen is, anders gezegd de hersenen die zijn per definitie niet gemaakt om heel zwaar gebruikt te worden die moeten eigenlijk enkel gebruikt worden wanneer er een moeilijke situatie is in al van die toestand dus dat betekent

[00:36:10] Brain Power dat je moet gebruiken en aan het heen van zorg dat mensen heel veel Brain Power moeten gebruiken om de Crasmodel te doen dat is geen power meer over om iets anders te realiseren in een dag maar uit simpel brengt dat mensen zoiets zijn het is daar

[00:36:34] dan moeten ze dan en toen dat concept kwam dan dat het heel simpel steek het is niet omdat iets simpel brengt dat dat wil zeggen dat er voor een dom overkomt zeker niet want het is in de raad soms om het moeilijk te verwoorden

[00:36:56] om dan slim over te komen of te tonen maar ik heb al gemerkt dat het een omgekeerd effect heeft dat mensen afhaken en mensen aan de overkant durven ook niet altijd zijn want ik snap het niet dus oe in Voudiger de boodschap

[00:37:14] en dat is iets waar ik de voorbijjaren al mee bezig ben hoe kunnen we onze boodschap nog in Voudiger nog scherper voor mij stopt dat nooit en ik begin het om continu aan die message te werken ik kan me dat wel inbeel het is een beetje scherend

[00:37:30] wat ik ga zeggen Bert is vergeef me dat ik ken je nog niet als bedrijfsleider ik ben al mijn op of een melm in de lingtijn en ik weet dat mijn podcast u dat super boeiende gast dan leidt al een naam en ik ben al mijn op

[00:37:46] ja Peter ik heb er ook zo veel om zet wat ik zie bij onze klanten die een beetje gelijk hard zijn en jouw organisatie dan neem ik aan op basis van de informatie dat ik vind op internet en wat ik lees in de krant ja

[00:38:04] dat wel mogelijk is dat je op een punt gekomen bent dat je misschien wel moeite hebt om bijvoorbeeld de dynamiek tussen je team en jezelf te bouwen of de dynamiek tussen jouw en de verschillende vandaar ja onze missie is eigenlijk om daar meer connectie te gaan

[00:38:22] te faciliteren of te versterken ik zou dat wel zo iets zijn en ze van hey Bert met al respect wat is dat dan een ayahuasca-ceremony wat is dat connectie zeker als je zo'n hele rationele mannelijke doe word bent dan is het woord connectie hey Bert, hun deur doen

[00:38:46] het is niet belangrijk snap je? en zeker als je wat meer naar voorbij de leestreek we zijn hier op de kruising van de leestreek en zo naar het westen op de andere kant snap je wat ik wil zeggen? helemaal ik kom dat tegen nu in eerste instantie

[00:39:08] ga ik dat nou proactief zeggen want waarschijnlijk heb je een challenge maar voor sommige ondernemers blijft dat nog wat is dat nu eigenlijk en waarom is connectie nu belangrijk in je team nou, wat brengt dat nu eigenlijk op? het schuift dat hier eigenlijk maar ik

[00:39:28] van in het begin heb merkt wat we doen niet voor iedereen is maar ik ben er ook kéë mee maar ik zie ook dat er een grotere groep van ondernemers is die daar meer en meer wel in geloofden het feit dat een goede connectie als eigenaar

[00:39:44] als vernoot, als founders dat dat de basis is van een succesvol bedrijf omdat je niets alleen kan dat je niets alleen kan en hoe hechter dat je bent als founders team hoe groter de kans op een succesvol bedrijf hoe hechter dat je team samenwerkt ik ben altijd

[00:40:00] voetbal nog altijd en we hebben de beste resultaten gehad niet met de meest talent voor de spelers maar met het team dat dat is de bedrijfswereld net zo dat is mijn overtuiging en dat komt ook niet zomaar door elke dag voor te doen

[00:40:18] je gaat er niet, je gaat er geen hecht die mogen worden het is door een keer stil te staan wie zijn wij als team en wie zijn wij als individuun en waar wat ben ik goed waar zit ik goed, Peter en Bablo en waar zit onze spanning

[00:40:36] dat is voor mij eigenlijk een belangrijk ingrediënt van een zeker op vandaag en dat ondernemers daar niet van overtuigd zijn fijn, even goed ik denk dat het eerder is dat ondernemers nu er niet voor overtuigd zijn tot op het moment dat er heel erg dingen gebeuren

[00:40:58] en dat dat bewust zijn inkekt en dan is het van want eigenlijk heb ik al heel vaak meegemaakt ik vind het soms wel zevig wat je vertelt tot dat er iets gebeurt en dan krijg ik op een eind een berichtje nu snap ik je nu snap ik je

[00:41:16] het is gevallen want wat jij je beschrijft voor mij is dat flow en dat is een concept dat ik leren van Jan Bommere en van Stephen Covey die sprakt op een paar momenten over co-creation van groepen van mensen en dat is eigenlijk flow

[00:41:36] die het de positieve psychologie komt van Michale Csic-Citmichay dat is de zijnstad waar mensen niet gehinderd zijn door hun ervorm van ego dus niet een weerstand gaan die opgaan in de activiteit de danser wordt de dans bijvoorbeeld de voetbal met een groep van mensen

[00:41:56] en die zijn bezig met samen te spelen waar het totaal meer is dan de somme van de onderliggende delen en dat vind jij ook trouwens ik kan niet heel tijds zijn in solo spelen dat is 2% van de tijd en de rest is daar in functie van het publiek

[00:42:12] in functie van de song en groep spelen er ontstaat dan iets magisch als je het daarin overgeeft ik ben zelf geen voetbal fan ik ken er ook niks van maar ik weet wel dat het zo'n tijdje dat het onderreden was dat er middelmatig gespeeldes waren

[00:42:32] maar door het feit dat ze samens speelden en dat die flow ontstond die co-creatie ja, dat is een woning voor mij is dat een hele belangrijke maar dat start wel van jij bent anders dan ik en dat is oké dat is zelfs goed want jij kompenseert

[00:42:54] je bent complimentair kompenseert is een verkeerd woord want ik ben niet goed genoeg maar ik hoef niet alle patches te dragen je zit te denken dus dat wij eigenlijk zijn een assumcie moest weis samenwerken ik ga nu op de vierstapen te ver zijn

[00:43:10] omdat ik dat in elk zicht en je gaat trekken maar snow hard, wat een keer dat en dat, daarover naar en in de zoon maar het is die spanning waar ik speel graag over meer muziek, iets ruitjes die ervoor zorgt dat we samen naar iets gaan toe bewegen

[00:43:30] maar als wij bezig zijn van, ootverdomme, die uitspraak van een Bert jongen, je f**king ass al, irriteren ofzo dus die energie kan niet stroomen in dat team van connectie of is het niet oprecht dan had dat eetijelijk gaan we meer bezig zijn

[00:43:48] met de negatieve dynamiek tussen ons twee dan eigenlijk het geen de meestalende wereld willen zijn nee, onpercent en wat voor mij daar een heel belangrijk aspect is de gunfactor we zien dat zowel in ons groep sessies met ondernemers als ook binnen teams binnen bedrijven

[00:44:10] is hoe hard gun ik de andere succes vorige week waren we nog tijdens de Fathers Obsessie met een 30-tal ondernemers op een 3 dag ding we begonnen met ergens zij weer vanuit het geloof alleen voor mij althans dat we elkaar succesvol willen maken want als je dat hebt

[00:44:32] als je de ander succes kunt gaat het ook veel makkelijker zijn om één opener te zijn twee om naar jezelf te durven kijken van oké dit zijn misschien dingen waar ik minder goed in ben en die gunfactor is voor mij ook een ander schattestuccesfactor en dat zien wij

[00:44:52] dat het omgekeerden als je elkaar niet kunt als je alleen zelf goed wilt spelen maar niet dan de andere goed willen spelen dan gaat dat op een of andere manier wel freken is dan de andere in iperdefine jouw concurrent omdat je TNM battelt

[00:45:08] in plaats van tegen de andere ploeg bijvoorbeeld en dan heb je niet de mindset van we zitten hier samen in we're in this together en dat gevoel van we zitten hier samen in dat is ook iets waar ik merk dat het heel krachtig is als je dat kunt

[00:45:26] als je dat kunt creëren van ik doe niet alleen voor mijzelf maar ook voor de ander ja dat is fantastisch dat is in een groep ondernemers dat gevoel van oké die helpen elkaar want die willen niet alleen zelf succesvol zijn maar ook de ander dat is boendo

[00:45:46] is fantastisch concept maar daarvoor die niet wel eens gesprek te gaan om de andere handleiding te snappen wat denk je nou eigenlijk nodig om om je succesvol te voelen dat is meer veel meer dan gewoon wat geld ja en dat is vooral durven in gesprek gaan

[00:46:06] los van de veronderstellingen dat je maakt onbewust of de dingen dat je ziet de voordeel valt waar we allemaal soms zijn maar vooral bij mensen en vrouwen waarom gedraagd u zo of wat is de reden dat je dit of dat doet en als je dat kunt

[00:46:24] detecteren of daarover in gesprek gaan dan komt het tot andere dingen dan dat je misschien zelf veronderstelt of die vander dat hij ziet ik neem aan dat het van 25 tot 65 op de pri zie je dat een generatie verschil nee omdat leeftijdsector achterhand maakt niet uit

[00:46:54] het gaat over u de mindset de mindset van de 25-jarigen kan dezelfde zijn van de 65-jarigen of net niet het gaat over na welke mindset ben ik aan het ondernemen hoe sta ik erin en ik wil daar ook geen generatie concept van maken ik ook niet omdat

[00:47:18] dat is individueel je hebt de woord mindset al regelmatig heraald again, dat is weer bewust zijn één van de dingen dat ik redelijk vloeg geleerd heb en dat komt wel door mijn west-Glaamse wicht en dat wil niet zijn dat ik iemand hier

[00:47:37] nu beticht van het verkeer te dan maar ik ik was nogal onder de kerk toren het brussen en niet te groot denken het is dan zo'n start-up ken ik eerst al in contact kon met Lucristi of het Gent en die de wereld

[00:47:59] om aan die wissendol van hij te staan ik weet nog dat ik met mijn weddingschap had dat spijl nooit verkocht kreeg en die bedrijf dat was zo wrong en dat klein denk en ook het scarcity mindset van dat er niet genoeg is voor mij is er echt

[00:48:21] bundens, echt voor iedereen het is niet omdat ik, moet ik het wel zeggen het is niet omdat de rest van de week plat brandt dat ik er voor de grootste heb en dat het voor iedereen genoeg is ik kan alleen wat verder gaan

[00:48:35] en zorg dat je een groter flat heb dan de ene die in de week staat maar ik vind dat wel een heel belangrijke om tegen iemand anders te zeggen dat je het goed hebt gedaan en inderdaad, ik gun je dat succes en dat wil niet zeggen

[00:48:49] dat ik dat voor geen succes zal hebben en dat is wel iets dat ik heel vaak zie van, ja, ik succesvol zijn is dat per definitie zijn dat hij dat niet zegt maar het is een harde services dat ik naar mensen weet van

[00:49:03] maar dat is toch een concurrent en hij ketten een, ja, ik ken die niet heel goed ik ga natuurlijk niet allemaal me heen me vertellen maar er zit wel een bepaalde lessen in van waarom heb je dat gedaan en hoe zie je dat en hoe openen ze zijn

[00:49:21] en ik kreeg dat soms ook helemaal tot de pot maar ik ga nu wel je concurrent ik zeg concurrent ik leer heel veel van die persoon en ja, het is aan mij om te zorgen dat ik nog meer leer maar ik pas het toe op een andere manier

[00:49:35] dus, ik versta dat concept niet van oh, ja, m'n concurrent er zijn natuurlijk wel situaties waarbij je me bepaalde dienst aanbiedt dat is soms wel, ja een bepaalde tender of situatie zodat je op die situatie concurrentieel zit natuurlijk omdat je kunt een doel op verschillende manieren gaan bereiken

[00:49:57] dus ik vind dat wel interessant dat je dat aangalt is in 10 jaar bezighapen ja, in 10 jaar, 9 jaar hoe jong ben je nu? 43, ja, goed je vraag goed jong zijn plaats van hoe oud maar, ja, bedoel, je zegt net leeft het want uur in Engels is

[00:50:21] een boek 5 te lezen die schrijft dat het een boek dat 45 de ideaal leeft het is om ondernemer te worden kijk, plaats nu, als je terugkijkt op die 10 jaar is het opnieuw beginnen wat zou je anders doen wat team, funding, whatever idee achteraf bekijken in hindsight van de lessen

[00:50:45] dat je meeneemt het belangrijkste les voor mij zou zijn veel minder onder de radar blijven zeggen, dit is wie we zijn dit is vooral voorstaan op linken of whatever op allerlei verschillende manieren omdat de eerste jaren is dat ook de reden geweest waarom dat heel traag zijn gegroeid

[00:51:07] is omdat niemand kent ons en als niemand u kent hoe kan ik dan in Godstam verwachten dat we klanten hebben dus ik en mijzelf het was te veel met de handrem op het schrik aan de mensen die goed genoeg vinden is het wel waardevol

[00:51:25] wat ik doe, dat was pure tonseekrijd voor een stuk dus dat eigenlijk overboord dit is wat we doen het vert wel wat moet wat een hardstkwaliteit is om naar buik te komen in jezelf de toon dat ik serieus werk ze vertegen je woorden ik serieus

[00:51:47] je bent eigenlijk het product voilà en ik voelde dat dat was voor mij heel onzeker ik stond een beetje op flannelabene en ik weet nog goed dat ik toen ik had toen ook ik heb nog altijd een blog maar toen duurde 2 uur dat ik op die knop durfde

[00:52:09] om mijn blog te verzenden puur van uit dat is wat te veel bezig zijn dat zou ik veel minder doen dat was het advies dat ik mijzelf zou geven er gaan altijd voor en tegenstanders zijn maar dat is oké

[00:52:25] en ik zat daar nog veel te veel te schipen tussen hoe je wat als iemand het niet goed vindt of ga ik iemand tegen de schenestamp of wat dat zou ik van mij afgooien en meer in mijzelf durven vertrouwen omdat je niet iemand tegen de schenestamp

[00:52:41] mag dat dan concluderen een eerlijk beetje een people please Ray ja sowieso het zou zijn heel veel en dat is iets wat ik na elke dag probeer aan te werken om dat minder en minder te doen het is bij mij zit het eerder in

[00:52:57] ik weet heel goed wat ik wat ik wil en wat ik wil doen maar het vertelt zich niet altijd in de actie dus bij mij terug naar die actie zo van durf ik ook handelen naar het geen wat dat ik weet

[00:53:11] hoe zoiets dan dat je nu wel in actie komt dat je dan een koofvader of mensen die bij jullie werkt die regelmatig keren dan te pannen je hart zuiven het werkt mijn grootste inspiraties zijn mijn klanten zijn de ondernemers dus ik spreek elke dag met ondernemers

[00:53:33] die me inspireren om ook actie te ondernemen dus ik ben meegangbaar dat ik me ondernemers mag werken ook dankzij mijn eigen podcast gesprekken leer ik van dat is helemaal he ik hoop dat zal bij jou ook zo zijn Peter maar dat is dus hoe zot is dat eigenlijk

[00:53:53] dat ik kan leren van mijn eigen klant en dat ik daardoor zelfs meegetrokken word en het meer actie durven nemen en ik kom die bescheidenheid weg en doen is dat die bescheidenheid is dat zo typisch West-Flam toen ik keek naar Nederland

[00:54:09] of bijvoorbeeld Antwerpenaren die niet echt leest van bescheidenheid en dat stuk van de West-Flam is dat ik wel losgelaten heb oké, ik heb misschien een tongval maar ik durf van mezelf te zeggen ik heb niet meer die West-Flamse mentaliteit heb omdat ik zo... je moet bescheiden in

[00:54:27] je moet dan niet beginnen braken als een toxische naalfameel maar je mag wel weten voor wat hij staat ik kan van mezelf niet zeggen ik spelen 35 jaar etare ik ben een goeie tarist en je zal een goeie voetbaler zijn want dat is eigenlijk een best

[00:54:45] en ik ben beter dan een ander maar na al die jaren mag je dat wel... het is niet dat je nu heel dag moet zijn maar het is wel dat gevoel van oké goed ik heb wel geleerd om meer trots te zijn dat vind ik een mooie emotie

[00:55:03] en ik heb er wel een mogen zijn op wat dat doet dat is misschien een beetje dat is voor mij de tegenhanger van te bescheiden zijn is dat er trots zijn terrecht de trots is iets wat ik geleerd heb en wat ik nu meer durf uit te spreken

[00:55:21] van ik ben trots waar ik ben en op wie ik ben op vandaag ik heb die jaar geleden nooit durven zeggen en dat is iets waar voor mij ook wel een meer proces is geweest om daar mee om te gaan en om dat gewoon te durven communiceren

[00:55:37] omdat dat vind ik dat wel iets is wat we hier veel minder hebben trots op wat we doen als ik zie hoeveel mooie bedrijven dat er zijn dat bijna niemand kent of die geen visibiliteit krijgen dan denk ik van zot dat is te weinig trots

[00:55:57] wat andere landen of regio's wat dat we meer mogen zijn dan ik begin vooral bij mijzelf om dat meer te mogen en te kunnen zijn nu je podcast Connectie 570 afleveringen 570 gasten gast dus ik vermoed ik neem aan dat dat gestart is om meer connectie op een zachtere manier

[00:56:25] met de wereld te kunnen laten delen klopt dat? twee redenen waarom ik gestart ben met de podcast in 2020 één omdat ik merk hoeveel mooie ondernemers verhaal naan ter waren dat ik dacht van niemand kent die we gaan die meer delen met de wereld

[00:56:43] en twee inderdaad online ook duidelijk maken maar voordat wij staan namelijk het hopelijk spreken over je als ondernemers dat is iets wat we ook doen in de podcast en dat worden de twee belangrijkste redenen eruit ondernemers die bij jou gekomen zijn dat ik dacht, ah interessant verhaal

[00:57:01] maar nu had ik het vervolgd maken ik dacht, ja, tof maar nu nu had ik daar mijn eigen take-up op doen ik kan het geen twee keer vragen uur ningen zijn onderhand maar ik had ook Caroline Verstraat nog gedacht bij Caroline was dat sowieso oké, Lee en Ken

[00:57:23] ik heb een hartstikke leuk artikel met Bert, en ik dacht interessant ja maar nu ga ik daar mijn negen versie van maken en ik zeg, kijk want anders lucht je er nog van Bert ik ga geen twee keer het zelfs te maken dus voor mij was dat

[00:57:39] nee, je weet dat misschien niet maar het is wel hoe dat het meest soms gebeurt dat ik zo iemand zie en ik denk, dat is wel interessant ja, interessant te vragen ik wist nog daar maar als je het nu luisteren, dan die vragen komen natuurlijk

[00:57:53] wat vind jij van jezelf zo moet ik je vraag stellen over gasten wat ke skills heb jij geleerd door de podcast te doen zelf is dat leerden vragen stellen is dat leerden wat geleerd waar door die 5, 7 er is een groot verschil tussen een inspiratie-tour wat dan een gesprek

[00:58:15] voeren op een podcast voor mij heeft geleerd ook wel en daardoor wat voor jezelf kwast skills want de podcast verest wel dat de host wordt verwacht voor het te sprek subtiel of minder subtiel te leiden om er een bepaalde waarde uit die gastgastetal nu ben je altijd al

[00:58:35] naar de luisteraar geweest en ik heb nog beter leeren luisteren in de zin van ik heb u te raar te een aantal vragen dat ik voorbereid maar leeren luisteren naar wat er op het moment zelf wordt gezegd en daarop door vragen dat is iets hoe ik heb geleerd

[00:58:53] en de tweede iets is eigenlijk de kracht van de juiste vraag ik hou van open vragen zo weinig mogelijk ja, nee vragen maar de kracht van een goeie open vraag wat dat kan doen en dat kan gaan van stiltes laten ik heb ooit een keer een gast gehad

[00:59:23] die met de juisteling van Jimber en ik stel een vraag en die wacht met een meter achteraf die wacht 13 seconden om te antwoorden dus die zit in de stoel en die laat een stilte van 13 seconden maar dat is lang zo lang dat de producer achteraf zei

[00:59:43] dat ik het niet zou zetten want ja, we hadden dat zo laat maar ik heb in die 30 seconden drie keer reflecteerd of ga ik maar ik heb dat zo gelaten en dat heb ik ook geleerd dat eigenlijk het comfortabel zijn bij een stilte

[01:00:03] ik vind dat echt grappig dat je dat zegt vleed uweken was ik gekeurd op een ondernemerspanel in Hent en ik heb mijn auto en er liep iemand naar buiten ik weet nog altijd haar naam niet en mijn tred was nogal snel

[01:00:21] ik was iets van Qwil naar huis gaan en die sprak me aan ja, ja, ja, podcast bla bla bla zei ze, wat is de beste AI-toel om stiltes en uits en aas te knippen ik zeg ik zit niet in de wereld maar je moet dat vooral niet doen

[01:00:39] dat als er stilte valt of ik zelfs had dat er iemand in de inzinking kreeg in de podcast een kameramand uit Nederland die zo'n oorlogsverslaggeving had en ja, voor een of andere reden ik weet het niet, je hebt een vraag geraakt en ik heb dat erin gelaten

[01:00:57] ik laat dat er bewust in omdat dit menselijk is en dat de stilte het is de stilte tussen de noten die muziek maakt ik kan dat niet zeggen al Roger zei dat van chick en dat is ook wat je sprake maakt stilte is echt ook iets en

[01:01:21] ik zelf kreeg nu voor mezelf ik had nogal de neying om soms stiltes op te filmen met heel veel woorden het schrik voor de stilte dus je moet dat vooral niet doen of je dat vooral niet meer bezig het is een beetje raw en puur

[01:01:37] en ik weet dat de jongere generatie dat dat wordt aangadden op het internet om fast editing te doen dat het heel snel klinkt maar mijn persoonlijning ik zou dat niet doen als ik fajol was voel ik geen dat jij in de wereld wil zetten wat wil mensen raken

[01:01:57] dat is energie en dat je stukken wegknipt knip je energie weg ik vind dat wel heel goed dat is wel goed 75 gasten wat is er zo'n rodendraad van die mensen kwalissen dat je geleerd hebt dat je ziet terugkomen heel veel maar als er een in is

[01:02:32] 100 meter zijn in perte het is de eerste waar ik spontaan aan denk is dat we allemaal struggleen op de ene of de andere manier maar daar direct bijzegenden dat we dat niet altijd delen een van de belangrijkste dreiveren in wat wij doen is dat je uittaging benoemen

[01:03:04] het uitspreken is de eerste stap dat je je uittaging overwinnen dat is ook een challenge voor mijzelf maar via die podcast merk ik dat sommige mensen achteraf sturen om mij bij het dat ik daarover ging spreken in de podcast dan nog dus dat is een rodendraad

[01:03:22] we struggleen allemaal maar we spreken er niet altijd over het tweede is de 75 gasten en allemaal mensen die eigen ondernemer zijn is iedereen heeft een andere definitie van succes we hebben het al kort over gehad succes is zo subjectief en zo relatief dat het eigenlijk

[01:03:51] niet te vergelijken is en dat het vooral belangrijk is om bij elkaar te checken wanneer gaat het gevoel hebben dat de succes vol zijn of succes en als je dat weet van iemand ga je ook anders kijken naar zijn of haar verhaal en ik heb vooral geleerd

[01:04:11] dat succes zoveel verschillende definities kan hebben en dat vind ik net mooi dat er niet één definitie is van succesvol ondernemen in dit geval omdat we een deel opgevoed zijn maar succes is miljoenen haalt verdienen is groeien, is aan het wel medewerkers een grote noto dat kan

[01:04:35] mensen is dat misschien zo fijn maar zoek vooral uw eigen definitie van succes en een derde is dat dat eigenlijk zelf-awared is in Tengels zelf bewust zijn een goede connectie hebben met jezelf zoals wij dat dan noemen daar begint of staat alles mee omdat

[01:05:03] we weten waarom dat het doet en daar ook durven naar te handelen het staal dat je niet zit dat je zegt dat dit niet meer is dat het mooi is en de stekker uitrekt dat is ook iets wat mensen hebben verteld in de podcast

[01:05:21] dat was gewoon de beste beslissing en niet denken van er wordt verwacht dat ik dit vooral gaat doen daar durven naar handelen is een derde iets dat ik gemerkt heb dat als mensen dat doen en dat veel gelukkiger maakt

[01:05:39] om te kiezen voor iets anders wat dat ook mag zijn hoe bij die term zelf-awared is bewust zijn gekomen dat begint zo na persoonlijk groeien zelfs op de tranche van spiritualiteit te ruiken ik zeg altijd voor mij is onderneming de beste leerschool geweest om mijzelf te leren kennen

[01:05:57] daarvoor ook ik het gevoel als ik er nu op terugkijk ik deed wel iets maar ik wist niet wat dat was wie dat was en waar ik goed was door gewoon te ondernemen door daar alleen te staan en plots te zien van

[01:06:11] dit is wat er allemaal nodig is om dat bedrijf hier te starten ja, ben ik mijnzelf bewust zijn onbewust bezig geweest is dat dan ook niet, want ik herken nog heel hard ik heb dat heel lang had dat je studeert af of je studeert niet af

[01:06:27] maar gaan werken, zijn een bedrijf ofzo en en ze kleven bijvoorbeeld de titel The Cale Manager zijn de sales op jou voor lange tijd en in het begin is dat zo, ik ga dat dan doen maar tien jaar later denk je dat dat tenste is wat je kan

[01:06:45] omdat dat nu een job-titel is en hij dat volledig mee identificeert terwijl je dan voor ondernemer gaat dan in je vele patches heet marketing, heet de HR, heet de sales en losfantgeer wat je dan nog eens in de wereld zet en ja, ik had dat wel lange tijd

[01:07:03] toen ik ook met de podcast startte ja, wat kan ik eigenlijk professionel ja gitaar spelen, dan kan je helpen me verdienen dat is in het eerst dit ook al geworden want doe dat ook een deel professionel ja ja ik zal maar over sales baan onzeker

[01:07:23] we doen de riperson roei boek lezen omdat ik dat vrij tof vind maar wie zit er daar in belgië of in Vlaanderen godzend om op te wachten want dat is de reden dat de podcast ook deels in het Engels is want ik heb dat nooit gemaakt

[01:07:37] voor de Vlaming in gedachten en het is door met andere mensen te spreken buiten dat enge wereldje van dat is op het begin te ontdekken en je moet dan ook weer marketing doen dat je zowel breder en breder en breder gaat qua kennis waarbij je zelf wel ontdekt

[01:07:55] en dat je ze denkt, misschien moet ik dat ook eens proberen en bijvoorbeeld zit te editeren van video's ik zeg, ik kan dat eens proberen kan ik dat? ja, ik kan dat ik heb daar energie van voor geen meter social media programmeren, kan ik dat?

[01:08:07] ja, dat kan ik maar ik krijg dat tot al geen energie van branding ik heb dat proberen, dat is tot al niet mijn ding ik sla er zelfs in voor brandings echt volledig kapot te maken hoor ik dat dan maar ik vind dat wel interessant

[01:08:21] om te gaan onderzoeken van bon, terwijl en dat vind ik voor veel mensen zo na x5, 6, 7, 8 jaar dat ze zo hard aan dat titelje vaststang ja, verkoopertje markteertje, etchartje ciootje, watever maar niet meer afvragen van wat je mee is dat nog wel tegene

[01:08:45] en of de vorm, hoe ik het eigenlijk toepas want je kunt vader zijn van een bedrijf maar als dat team groeit moet je misschien ook wel manageren kunnen worden ja ik ben dat niet voor gemaakt kan dat wel maar dat moet ik niet raag

[01:09:03] ik had dat wel gedacht dat dat heel belangrijk was met een paar prestigie's oeh, oeh ja, dat is ik dacht dat dat dat ik dacht dat hem dat geluk of succesvol ging maken dus ik vind dat wel goed dat je dat vertelt nu alles veranderd Bert jij ook

[01:09:27] ja, zeker 3, 40 ik ben al overtuigd dat je over de 40 tilt dat je opiniest van een ander je gaat er nu mee moeten doen hoe je bent dat is wel ik denk dat in astrologie zeggen ze dat trouwens daar vanaf 40 waar je echt je tekenen wat je eigenlijk bent

[01:09:49] dus wie dat je ze zeggen dat je rond je 33 die attache zit van je ouder dat je dan je ouder niet meer nodig hebt ja hij veertste dat je bent wie je bent dat dat vol expressie komt en dat je zo zoiets zet

[01:10:07] het is nu wat het is zo kom ik naar buiten en in 10 jaar zie je alles veranderd ik zie jou dat heb je al een idee wat er aan de horizon zit te veranderen voor jou dat je zo zegt van

[01:10:23] ok, het doel blijft misschien wel een beetje hetzelfde maar bijvoorbeeld Janca Fleerhakkers die zegt van ja, ik heb wel een beetje te lang actrice geweest ik kwam misschien een beetje met vroeger met die personal branding die weet ik echt veel wat toestanden misschien dank je wat vroeger ondernemers

[01:10:39] er moet je speelen want het nekt me soms het geeft dat momenteel dus er zijn zo verschillende hoofdstukken in de persoon zijn leven of haar leven heb je al gezegd wat de volgende chapter is van de Bert de volgende chapter van de Bert, goeie vragen trouwens

[01:11:01] is voor mij binnen 10 jaar dat Bert nog iets minder betrokken is bij de sessies dat we doen dus ik ben nog met de sessies met ondernemers ook vaak sessies binnen bedrijven ben ik nog vaak zelf in beeld letterlijk en figuurlijk mijn droom is daar om anderen daarmee

[01:11:28] in hun krachten niet dat ik dat niet meer wil doen maar ik geniet ook van het feit om mensen daar in mijn plaats te zetten die naar mensen eens even goed gaan doen dus als ik terug naar het voetbalval mag mag grijpen

[01:11:44] nu sta ik nog veel op het veld ik wil meer en meer naast het veld staan en de juiste spelers op de juiste positie zetten omdat je niet van die mensen zich ruwt fantastisch ik ben eigenlijk iemand van nature de eerder van achter de schermen

[01:12:00] ik heb net zelfs stik in plaats van voor de schermen de schadu is geen werpers metafore is voor mij wel een continu balans zeker in het ondernemerschap maar van nature het liefst en op mijn best misschien ook in de schadu maar van daaruit andere mensen daar te zetten

[01:12:22] dus dat zie ik binnen 10 jaar hopelijk wel gebeuren maar los daarvan hoop ik echt dat ik vandaag nog altijd mag doen omdat het mij zoveel zin geeft in het leven, in het ondernemen als ik zie wat voor een rimpel effect dan de dingen hebben die we doen

[01:12:50] daar ga ik nog meest van dus dat dat is de dingen en voor de rest hetzelfde blijven, verzorgen en gezond blijven en dat is een groot cliché maar toch ik ben wel veel naar gezond te bezig voel ook energie is voor een groot stuk

[01:13:14] door mijn eigen levenstiel te maken hoe beter dat ik mijn levenstiel manager hoe meer energie dat ook in het leven kan staan ik denk dat u het dan zit als top met alcohol drinken of suiker zit dan in het vaststing ik hoor ook sporten

[01:13:32] ik ben altijd wel mijn sport en ik ben bezig geweest ik heb ook sport gestudeerd ik heb ook opvoeding kijk, op een moment zie je dat je iets met een bal gedaan hebt mijn zoon is dat 3 jaar naartoe geweest ik ben in 2015

[01:13:48] hetzelfde moment dat ik mijn connectie start ben ik ben in de regio Gent en ik ben in de regio Warheim en dan ben ik in de regio Gent daarmee begonnen en daar ben ik daar locaties op te starten dus ik ben altijd wel mijn sport

[01:14:04] bezig geweest en gezondheid en vorig jaar een Capigny opleiding gevolgd rond InterMid Living Coach en dat was voor mij 20 jaar na mijn opleiding Hello een legaal mleke heropvoeding en daar proberen ik wel wat dingen te integreren op vlak van koude, warmte, ademhaling voeding slaap eigenlijk de combinatie tussen

[01:14:30] Servas, Bajé, Wim Hof en Sybe Handelsud ja, klopt Sybe ik ken ik heel goed die geeft soms ook wat sessies voor ondernemers voor ons ben Servas in boek aan het lezen en nu ben ik naar de dokter en wie kan het in mijn hoofd niet vandaag

[01:14:50] maar dat zijn wel allemaal dingen waar ik in geloof omdat ik vooral heb gehoord wat de wetenschap erachter is en hoe dat het achterlegend in ons lichaam doet die interventies dus niet om gewoon te zeggen want ik heb smorsen en douche gepakt buiten maar vooral het effect

[01:15:12] op korte en op lange termijn het bruin vet bijvoorbeeld het effect op je gemoeten op je slaap, op allerlei andere zaken, dat vond ik meeginteressant en daardoor probeer ik dat ook gewoon toe te pas in het dagelijks leven ik kan echt niet meer zonder koal afdouchen

[01:15:32] ik ben gestart, ja, dan is het de koal douchen het is koal afdouchen geworden maar mijn lichaam als ik dat niet heb dat voel ik aan mijn lijf en gewoon voordat die focus van een dag te kunnen gaan want ik heb nogal negen in mijn hoofd vol zit

[01:15:48] door notifications berichten denk dat ik dien te doen toen ik hier toe kwam, was ik aan het bellen de voorkrieg ik al het telefoon van CEO voor bepaalding denk ik, ja oké, ik zou me wel in tune in te sprek met Bert omdat ik hem met al volledig

[01:16:08] in het girene nu mij ook kan connecteren om te kunnen luisteren en dan heb ik ook een laatpal wat werkt het dan niet en het Europese kebbel die een elektriciën ik denk, ja, ik wil het wel geregeld krijgen maar ik wil het er niet in een boer

[01:16:22] die een mens gaan afschuiven want al hij regelt dus dat is toch ervoor dat je in mijn hoofd zit en onder andere dat koal douchen ervoor want je dient dan echt de focus op je armehaling te leggen ik doe dat toch en dat is misschien wel het eneste

[01:16:42] dat ik voor het terugtekeren lingt na de generaties of in het algemeen ik krijg heel veel vragen voor short cut en mijn antwoord is van het is niet omdat de cool blue in de bold.com vandaag iets besteld voor een instant gratification en dat je het morgen hebt

[01:17:00] toen ik 18 was in Brugge van Aarbeke dat bestond niet, dat soort ding dus ik moest wel een beetje leeren geduld hebben voor andere mensen en het universum dat had me heel regelmatig uit voor mijn ogen duels de les van geduld alles kom op tijd, Peter

[01:17:18] alles kom op tijd en dat heel veel mensen en zeer door de digitaliseringen en heel veel mensen op zoek zijn, ik wil meer lied zijn en dat maakt niet uit van de kleinste solo-ontepreneur tot de grootste bedrijf allemaal ze is op zoek naar klanten

[01:17:38] waar ik zou iets zijn van ja, maar gaat tijd moeten hebben het is niet omdat je een podcast startkont een marketing doet liest er nog een beetje op een niet schreeuwerige manier dat die klanten naar je toegan komen je had dat dienen op te bouwen, vertrouwen

[01:17:58] kan je niet op één gesprek of 10 minuten gaan doen zeker niet mijn ding ik wel dat soms mensen een beetje op zoek zijn naar die hacks maar dat je een marathon loopt en je wilt een sprint lopen en direct een medaille krijgen en je dient zowel

[01:18:18] te vertragen in de nodige stap om te zetten dat vind ik wel een beetje dat is ervaar ik wel dat mensen snel naar daar het heeft trigger-referringer 10 jaar over gedaan om door te brengen en toen hebben we nog een cover van I Follow Rivers

[01:18:36] dat ze gewoon de namen op voorhand ongeklaar geflansten dat was on-drummachine en een chipset en dan een kopje maar mensen zien niet die stuk ervoor Kings of Lengen is het zelfste Sex on Fire was die man zijn al 10 jaar bezig mensen hebben zoiets van

[01:18:56] ik wil nu iets opnemen en volgend jaar op werk ter spiegaan dat is niet zo'n wacht hoe keek je dat dan al toe mijn vorige boekhouder die zei Bert, het uur 10 jaar om een bedrijf te bouwen van 0 naar 1 toen ik was toen een jaar of 3, 4 bezig

[01:19:14] meen dat nu 10 jaar maar ik ben nu 9 jaar bezig en ik ga hem gelijk moeten geven in de zin dat geduld, we hebben net gesproken over de gunfactor voor mij is geduld daar ook in van we liegen in de wereld van alles komt snel we verwachten dingen snel

[01:19:38] maar onderneming gaat over geduld hebben en iets geduldig kunnen opbouwen los van de bedrijven die heel snel groeien en snel verkopen daarin wat er net al over had maar ik geloof dat en ja nee dus wel iets zodat ik redelijk van natuur heb is geduld

[01:20:06] en misschien is dat en wat wij doen, ook met connectie wel een goede bond genoot in dat geval want zijn geen bedrijf die onmogelijk snel ja, het is het gade om vertrouwen en vertrouwen vraag tijd en ja, nee, het is iets ja, mijn vraag is altijd

[01:20:26] hoe komt dat dat we zo ongeduldig zijn ik weet dat eigenlijk waarom hebben we bij momenten weinig geduld ik denk dat dat komt door verschillende dingen, het is natuurlijk makkelijk voor de renaantoord op de heven rationeel ik denk dat dat een deel in bedreid is

[01:20:48] in de imprint om geboren zijn ik denk dat dat een deel is van het nest en de papa maar gewoon het kader dat je geboren bent de bestersmaats, op-ie, media bla bla bla en ik denk ook dat dat te maken heeft met feit dat

[01:21:06] quasi iedereen van ons geboren is met een imprint dat we niet goed genoeg zijn en dat dat we denken dat het gedeelte in de toekomst ligt, dat het potgoud is die ons gelukkig of succesvol gaan maken kan u nog of zinvol leven gaan geven

[01:21:20] dat dat dat uiteindelijk ding is van zijn onduldig en als dat er nu is dat bereikt zijn, dat gaan we als goed voelen en ik denk dat dat is die combinatie van die zaken denk ik want ja ik ben ik ben een heel onduldig mens en

[01:21:40] mijn zoon is dat een hele goeie in omdat het eens van papa waarom ik zo'n haast, dan denk ik oké ja dat wil ik je vooral niet aanleeren maar wat ik is Bert is dat die dat ongeduld zorgt er wel voor dat je fuelt

[01:21:58] om op wel de actie te ondernemen en je dient gewoon heel goed bewust te zijn ik moet jij moet misschien soms een keer geduurd worden en het paard en ik moet soms tegenhouden van ho ho ho en ik moet vooral eentje kijken in mijn leven van

[01:22:14] oké, je voel me op je haat dat gaat niet doen gras groeit niet sneller door aan te trekken ik zeg dat heel veel, maar ik vind dat ik vooral tegen mezelf en een roos gaat niet sneller groeien door er tegen te roepen en dat is gewoon omdat

[01:22:28] dat is een deel omdat ik er ook beloond ben voor geweest professionel van en ja, mijn hoed ik kan me, er zijn veel muzikanten die me op hand spreken van het is te mak, jong en dat heeft ook met een bepaalde ambitieusiteit van oké, ik wil daar staan

[01:22:50] en dan komt dat optreden, dat moet daar zijn en ik ben kijk dat weer als bedrijf dus je ziet weer de doelstelling er naartoe gaan en veel mensen nemen zo iets van ik kan morgen wel doen en ik denk omgekeerd

[01:23:00] ik ga nu doen dat ik kan morgen luizen het punt is alleen als morgen is is ik dat weer bezig met de dag erna en dus ik denk dat dat door een een deel komt want ik bewonder jou voor jou geduld en jou rust dat je brengt

[01:23:18] omdat men dat zelf rustig maakt terwijl dat heet al waarschijnlijk zoiets hebt ik zou misschien een deel wel aanstolen worden door mensen maar dat is allemaal bert zijn het gaat niet goed komen dat kan ik u nu alles te verzekeren nee, en ik terug naar datzelfde bewust zijn

[01:23:40] hoe meer ik kan zorgen dat de mensen of zelf ik challenge mezelf ook door de zondagavond te zijn oké, wacht wat ik deze week was in mijn doelstelling dan ben ik van natuur geen mensen doelstelling gezet maar ik kan het wel

[01:23:56] als ik mij er bewust van ben dat nodig is om een bepaald doel te bereiken want ik heb ook wel doelen het is niet dat ik gewoon aan de dag in mijn doel zit ik zie wel wat er gebeurt maar dat gaat van de spreken van de week

[01:24:10] hoeveel reachouts wil ik doen ja, we hebben binnen drie weken in mijn twee dagse sessie wat moet er daarvoor nog gebeuren maar ik geloof wel dat innerlijke rust als ik daar dan even over heb voor mij voel ik wel dat mij dat helpt

[01:24:28] om de juiste dingen te doen een plaats als ik periode zelf van innerlijk onrust doe ik dingen dat ik achteruit denk of ik dat nu voor mij is half gedaan of voor iemand anders of voor de buitenwereld of wat heeft er zo

[01:24:42] innerlijke rust aan om de juiste dingen te doen ja, dat is ook in periode dat is niet altijd maar ik striep daar wel naar zo veel mogelijk innerlijke rust voor mij is dat het genet die

[01:24:58] als ik achteraf kijk, ik denk me dat ik het meest trots op ben van resultaten komt dat door die innerlijke rust als ik daarom ga, voor die ongeduldheid te verminderen en gewoon rustig, stapje per stapje te doen dat voel ik dat met heel mijn lijf

[01:25:12] hard en hoofd in beuk de dingen dan doen binnen in een beeldofloof start en dat de dingen vanzelf van maar hoe harder ik het forceren heb je ongeduld, dat ik elektriger ga het lijkt dat je dan sneller gaat maar door het te forceren gaat hij eigenlijk te dragen

[01:25:28] en dan vind ik het een interessante vraag waarom forcer ik het aan te tonen of bereiken of of wat zit daar achter vandaar dat voor mij de detach de outcome de hele belangrijke is komt we nu terug naar dat hier en nu dat outcome dat doel is terwijl

[01:25:50] dat is de noordstar maar laten we nu gewoon naar hier terugkeren omdat op het einde van de dag ik vind het me ook niet goed dat ik heel te tenmino geduld ook voor je omgeving is dat ik niet de beste versie van mezelf

[01:26:08] en dat is ook niet de bedoeling ik wil nu eenmaal niet die opgevokte kerel zijn maar gewoon rustig en ik heb wel bewondering voor mensen die dat zoals jij ingerend inzicht hebben omdat ik dat ingerend niet heel veel heb ik ben wel een kleuzenaar

[01:26:32] dat klinkt heel raar maar ik heb wel heel veel tijd voor mezelf om in die rust te gaan zitten ik vond het mepalde spanning wanneer vroeger ging het aan de dokter op derde was je moest slapen dokters slapen voor pusselstroom want voor mij is slaap het allerbelangrijkste geworden

[01:26:54] rust ik voel dat ik niet in de actie ga als ik voel dat ik in mijn stris ga zitten en ik heb ook vroeger collega's die me op challenge doen is nu waar te gaan naar huis het is goed het is in plaats van een harder te trekken

[01:27:10] het is gelijk wel geleerd vroeger zag ik dat als een teken van zwakte en dus ik was een teken van sterkte mooi, mooi evolutie ik wil je op bedanken Bert ik vind het super voor de gesprek te voeren want we kennen het niet helemaal niet

[01:27:28] ik wist niet wat ik kon verwachten en ik vond het zelf een mooi sprek bedankt voor zo open te zijn om naar hier te komen en ik wens je veel succes in de hoofdstukken dat je aan het schrijven bent en om nog meer rimpel effect

[01:27:43] in de dokter in het universum van de ondernemerswereld in Vlaanderen want ik voel dat Vlaanderen is waar je vooral in opereert ik wil je ook bedanken Peter iemand uitnodigt dat je niet kent vind ik super en het was een beetje spannend

[01:27:57] om aan de andere kant van de micro te zitten want ik doe dat niet zo vaak maar ik volg je al aan het eis je kunt ook fantastisch hoe jij op je eigen manier en je eigen stijl eigenlijk via je podcast ook mooi verhaal in de wereld

[01:28:10] dus merci, ik vond het heel fijn heel leuk gesprek voor jou ook veel succes merci dank u wel om te luisteren nou weer een topgesprek ik hoop dat je er iets van opstoken hebt of geleerd hebt en dat het je inzichtige gegeven heeft

[01:28:26] om nog dichter bij jezelf te leven en je leven in handen te nemen wilt je een van de boekenkopen die we besproken hebben dan wij die terug op pjsgrow.com slash boeken dat is pjsgrow.com slash boeken zou super tof zijn als je ook je liefde kan tonen

[01:28:42] dankzij review die ergens op iTunes, Spotify of YouTube laat en voor de rest wens ik jou een fantastisch leven fantastische week, fantastische dag toe tot volgende week Denizdag